上置集团2016年度业绩会：成功扭亏为盈

2017年3月28日，上置集团在香港召开2016年度业绩发布会，上置集团董事会、经营层高管详细介绍了上置2016年业绩经营情况。

整体业绩扭亏为盈

2016年，是上置重组后的第一年，上置也结束了14年以来连续亏损的局面，成功扭亏为盈，全年实现净利润约3.43亿元人民币。上置集团表示，2016年整体经营业绩改善主要得益于经营效率提高、非主业资产剥离。

聚焦主业剥离辅业拓展海外

在大股东变更后，2016年，上置集团全面加速了转型之路,多方入手优化资产结构。对于非战略资产进行剥离，先后转让上置互联网金融、置上商贸、上置物业等项目，这些项目长期亏损，且与上置发展方向不符。按照知情人士介绍，这些项目处置不仅可以减亏，获取现金流，还能有效降低企业运营的风险，为上置转型发展松绑减负。

同时，上置加大了优质项目获取力度。据介绍，去年，上置集团在国内先后获取了上海美兰湖资产包、北上深资产包、长沙等三个项目，业务类型涵盖了一级开发、商办、住宅等多种业态。其中北上深项目为上置首个轻资产落地运作项目；上海美兰湖资产包将探索特色小镇开发模式，这些都将为上置转型提供新的发展路径。

在海外项目开拓方面，上置集团取得了重要突破，先后在伦敦、悉尼布局了包括法兴银行总部大楼在内的四个项目；今年2月，上置集团以8800万美元成功收购旧金山项目，实现在北美项目落地。此外，位于伦敦传统富人区—肯辛顿区的雅德里尔项目，已于2017年3月13日在上海正式对外销售，据内部人士介绍，通过上海两场推介会，成交率十分可观。同时，上置也在积极推进“一带一路”市场开拓，部分项目洽谈已经取得重要突破。上置将按照本土化发展的思路，协同股东资源，借鉴国内城市化发展经验，借助国内产业和产能优势，抓住在“一带一路”沿线国家城市化加速期的发展机遇，因地制宜进行业务布局。

金融地产运作思路

2016年，上置集团实现销售签约76亿元，完成销售回款84亿元，完成营业收入约34亿元，与2015年相比实现较大增长。

与这一成绩相比，更让人关注的是上置集团展现出的金融地产运作思路。在大股东变更后，上置开始了战略转型。其不再单纯追求从传统房地产开发业务上获取利润，也在探索通过在合适时点进行股权释放或者资产转让等方式，将未来收益提前资本化，一方面迅速回笼现金流，另一方面还提前获取投资收益，同时也可以降低未来潜在的市场风险。

如2016年12月，上置集团与中崇滨江签署合作协议，以22.5亿元对价转让上海金心置业项目49%股权。通过这一交易,上置集团不仅获得了可观的现金流,还将实现高额投资收益，同时还可以继续分享项目后续开发的利润，可谓一举多得。

据上置集团介绍，下一步，其将会采取传统地产开发业务、地产金融两条腿走路的策略，聚焦“国内一线城市、发达国家核心城市、一带一路高成长区域”三大市场，打造国际金融地产平台。

上置将充分发挥自身在资源整合、项目获取、地产专业能力等方面的优势，紧抓全球经济一体化机遇，通过聚集人才、资本、合作伙伴，打造全球资产配置与管理能力，完成企业战略转型。